2016年03月15日上午9：00🏝，678精益管理推進辦公室在綜合樓403會議室召開了專題推進會議。本次會議由副院長趙輝主持，精益管理辦公室主任兼行政管理組組長高健🙍🏿‍♀️🦻🏻、學歷教育組長張琳娜🏄🏼、培訓組組長楊兵、後勤保障組組長楊坤👷‍♂️、豪特公司副總尹濤、學生管理組組長崔嵬🧚🏻🍆、宣傳組組長🪔🍧，以及精益管理推進辦全體成員參加了此次會議🦹🏼。

首先，趙院長指出🥃：1.要落實2016年精益管理工作計劃🥒；2.集團公司精益工作計劃已發各單位應積極實施🧖🏻‍♂️；3.將精益工作怎樣納入到678重點工作中；4.計劃下次的精益擴大會議及具體實施辦法🫳🏻。678精益管理辦公室主任高健組織學習集團公司文件🛌🏻，從而製定678本年度的精益推進計劃及登高計劃。各實施小組總結6782015年精益管理經驗🤷🏿‍♀️，提出2016年精益管理推進計劃及登高計劃的想法。後勤管理組現場5S精益化、資產管理流程簡化及維修臺賬進行信息化軟件管理；學生管理組目視化，學生宿舍的細化管理；培訓組做好辦公環境標準化、培訓過程優化、師資隊伍的建設及高技能人才課程體系建設；行政管理組努力做好改善活動上板、每月一次精益管理例會、每月一次的點檢及根據集團公司計劃製定各版塊的計劃；豪特公司組從產線建設🧑🏽‍🎄🧔‍♀️、精益體系融合、精益研發及人才育成等幾方面著手，從而提升企業形象力；宣傳組做好看板廣告宣傳、提供宣傳服務平臺進行榜樣引導以及通過電子通訊🧑🏽‍🦱😾、報紙等多種手段進行宣傳。

要求精益管理推進辦公室加大檢查力度👨🏼‍🦲，嚴格考核♉️👨🏿‍⚖️，開展全方位改善活動評比工作👨🏼‍🦰🤰🏽，推進精益管理再上一個新臺階💐。同時要求各實施小組統一思想🈁🗯，按節點完成所布置的工作，計劃連貫性要高並按時上報本年度工作計劃🫷。同時還指出改善活動要持續進行，做好素材的采集工作，提高改善獎勵力度，力爭2016年精益工作上一個新臺階🧘🏼‍♀️。