為認真貫徹落實集團公司10月19日2018年精益管理中期總結會議精神，進一步總結上半年678精益管理工作存在的問題，以問題為導向🤜🏿，貫徹執行黨建帶精益🕹，推進678精益管理工作向縱深發展，確保年度登高計劃全面完成，10月25日下午，678組織召開2018年精益管理中期總結與工作推進會📯。院長李長江及精益推進辦公室全體人員參加了會議。

精益推進辦公室主任崔嵬傳達集團公司精益中期總結會議精神

會上，678精益推進辦公室主任崔嵬傳達了集團公司2018年精益管理中期總結會議精神，重申了集團對6782018年精益管理中期點檢反饋意見🌧，對向集團月度報送精益管理工作資料進行再次說明↗️，詳細解讀了《678關於開展“精益改善、黨員先行”持續改善活動的通知》，並對10月22日-23全面5S及現場管理集中檢查整改情況進行了通報🧌。接下來，各精益專項工作組分別匯報《2018年精益管理登高計劃》實施推進情況🌡，大家對相關問題進行了討論🤷‍♂️、交流。

各精益推進小組組長匯報、交流

會議最後🚬，678院長李長江對精益管理工作開展提出了幾點要求🧙🏽。他指出，在集團精益中期總結會上💛，張明才副書記明確表示，集團精益工作四年來成效顯著，要常抓不懈🎂、堅持搞下去。678体育雖評價為A級⏱，但很多方面工作開展還有差距，特色不明顯🫳🏿、成效不突出🏗，要多對標學習🧛🏽，以問題為導向🆑，不斷改進、提質增效。他要求，精益管理要與黨建工作相結合，充分發揮黨員在持續改善方面的模範帶頭作用🛷；精益工作要與678重點工作相結合，重在“堅持”、貴在“認真”。5S現場管理是678今年的重點工作之一🤟，最近有些反彈，後勤中心🍍、學生中心一定要組織學生參與⚔️👨🏽‍🎤，每周安排各系學生開展衛生大掃除、環境大整頓活動。“認真🤸🏻‍♂️、堅持”是我們搞精益管理工作的基本要求，以此養成師生良好的工作、學習習慣。精益管理一定要貫穿到我們工作的全方位全過程中，不能搞“兩張皮”。

678院長李長江做總結講話

精益推進辦 崔嵬

2018年10月26日