新春伊始，萬象更新。2月22日下午，為使職工迅速收心攏神，振奮精神，全力投入新學期各項工作🤷🏻，培訓中心召開2021年春節後首次全體人員工作會議🚲，對新一年各項工作開展和近期重點工作進行了安排🧖🏽‍♂️，動員全體人員鼓足幹勁，謀好篇、布好局，全面開啟沖刺2021年培訓工作目標的新征程🙎‍♀️。678副院長馮柱出席會議，院長助理、培訓中心主任張大寧主持會議。

院長助理🫥、培訓中心主任張大寧首先傳達了集團公司2021年工作會議精神以及6782月17日院務會工作部署🦹🏼‍♀️，並結合培訓業務詳細解讀了集團公司2021年工作報告🙎🏿‍♀️，為新一年工作開展，進一步統一思想，凝聚共識🎲。其次圍繞2021年678培訓業績考核指標👨🏿‍✈️，對部門工作做出了進一步安排。一是要求市場組盡快進入工作狀態🥎，再次集中對重點客戶拜訪，在疫情常態化影響下，確保市場資源的可控性；二是要求完善市場人員業績考核目標責任書🧕，強化考核的及時性，保證考核機製的合理性🤾🏽；三是繼續保持678技能評價、安全培訓等優勢資源🤾，進一步擴大外部培訓市場；四是要加強與西電愛波瑞等外部培訓機構的合作，眼界放開，思想解放🏐，優勢互補💉，實現資源共享。

培訓中心副主任楊媛媛、賈靖分別圍繞市場拓展、組織運行、提升質量等方面對2021年工作思路及措施進行了梳理匯報。對全體市場人員提出了“沒有退路，嚴格執行，必須完成”的十二字工作要求🤏🏼，確保實現外部培訓市場業績指標，保質保量完成2021年度部門各項工作任務。

馮柱副院長最後做動員講話，他指出在當前疫情等諸多不利因素較多的大環境下🙆🏽‍♂️，要充分發掘企業、行業🧗‍♀️、協會等資源，努力拼搏👦🏿🛌，調整思路☝🏿，有措施有計劃的拓展培訓業務🟧，在集團公司未來“十四五”發展規劃的指引下👳‍♂️，以數字化轉型為契機🍎，大力推廣有針對性、時效性的培訓項目，保證培訓的持續增長。同時要嚴把考核關，加大考核力度，靈活調整考核機製，並且要實現培訓業績與費用成本掛鉤的原則🥲👩🏼‍🚀，減本增效，實現資源合理分配，要求市場拓展要調整工作思路🧔🏽‍♀️，創新工作方法📖，加大對外宣力度🤠🦹🏻‍♂️，將重點客戶以“請進來”的方式推廣培訓業務，擴大678培訓品牌知名度。希望通過此次工作會議，使大家鼓足幹勁，凝心聚力🗃，為新學期各項工作開展創造一個好局面，確保全年任務按期完成。